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【内容简介】

本篇我们将从第一个模块(正确看待厂商之间的关系)开始培训   


   理论教育:建立正确观念,正确看待厂商之间的关系
      
     一、业务人员在厂商关系问题上的认识误区   

  人的观念决定行为,大多数业务代表在经销商管理问题上的低效,究其根源不仅仅是技能问题,他们对自己是谁——作为一名厂家业务代表在和经销商打交道的过程之中到底应该扮演什么角色都没搞清楚, 厂家和经销商之间的关系也没摆正,于是就会出现:   

  ——极左派(目前这种业务人员已经越来越少) 

  观念:厂家和经销商之间是买卖关系、贸易关系。 

  行为:千方百计,花言巧语让经销商压货,只要销量任务完成,货款追回来就万事大吉、不见踪影。至于经销商的货卖得怎样、卖什么价格、卖到哪里去了、有没有即期的危险……,一概与我无关! 


发布:魏庆 | 评论:0 | 浏览:
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