【内容简介】
假如有一个人同时患了高血脂、胆囊炎、肝炎、肾结石好几种顽疾，另外还受了外伤正在流血，你说他应该先治那一种病?当然是先止血，否则病人可能很快就会"真气耗尽，血枯而亡"其他的病治好也没用。
先後走了几十家企业做营销谘询和营销培训，发现大多数企业和上面所讲的情况相似，在産品、价格、通路、销售、管理等多方面都有"病"，而且内部管理漏洞百出，正在哔哔的往外流血
--企业老总却大多视而不见、盲目行动、被市场局部现象牵着鼻子走：
销售上不去--换营销总监（结果还是一样）；
新品卖不动--打广告、请个高人做策划（又有一笔钱打了水漂）；
销量下降--加大促销力度（促销成了吗啡，毒瘾越来越大）；
流动资金不足--想办法贷款融资（做法不正确，更多投资意味着大风险）；
这一批区域市场没做起来--再开发下一批市场（失败的故事还会重演）；
头疼医头，脚疼医脚，企业往往雪上加霜。从这个角度讲困境并非来自市场 ，而是来自于面对种种营销困境、老总们怎样想！
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