[电子书]区域经理职涯规划_魏庆资源下载_魏庆中文站_师道中国

【内容简介】

观点一：职涯规划改变职涯

决不是耸人听闻，营销是一个残酷的行业，看看招聘广告就知道——营销人如果到了35岁还冲不到老总级（至少是经理级），以后在这一行里的生存环境就会越来越艰难。

身为一名老营销人，十几年的打工生涯中见到到很多人做三年业代就可以升经理，也有人做五年、八年还是老业代。同样在做事，为什么结局会有如此差异？主要原因在于这两种人有不同的思维模式、对自己的职业生涯有不同的期望和规划。

具体表现示例如下:

方向

成功者

失败者

个人

定位

把自己定位在行业的角度——我是中国营销行业中的一分子。

把自己定位在职业角度——我是某企业的打工崽

面对工作压力时的心态

1、不管销量是否早已完成，始终在以一种学术研究的态度做事，跨越思维的舒适区，不断寻找新的改进点，尽可能努力做的更好。

2、主动加班，在别人都已休息、喝咖啡

的时间他却在“庸人自扰”——寻找差距努力改进、不断学习，而且乐在其中——因为在此过程中的他体会到自我提升的乐趣。

1、公司的任务量分配不公平，你这个月达成率越高，下个月的任务量就越高，所以只要任务能完成就够了。“打工吃饭，要聪明一点，别给自己找麻烦。”

2、不愿加班，同样是经理，同样的月薪，为什么我要比别人多做一点

对个人成长的规划和态度

有非常强的学习欲，有非常清晰的个人规划，寄望于通过提高自己的专业技能改善自己的职业前途。

没有清晰的个人规划，寄望于搞好“人事关系”得到提升。

发布：魏庆 | 评论：0 | 浏览：

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