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【内容简介】

管理的精髓是“把复杂的问题简单化,把简单的事情贯彻到底就是效率”  

  可口可了的三A 策略不神奇、也不深奥,可贵之处就是在于“能够把饮料的终端销售概念归纳为三句话、两个行动指标、并上下如一,贯彻到底”。  

  商超业务很复杂,但一切业务细节都是在围绕五要素展开。只要在日常培训、销售人员考评、业务拜访、包括主管的市场检核等 各方面都能紧扣这五个指标行事,就能“引导和约束业务人员的注意力向正确、有效的方向上发展”从而达到“大巧守拙、事半功倍之效果”。  

发布:魏庆 | 评论:0 | 浏览:
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